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最后非常简单地说一下三季度的策略，因为我们基本没有季度策略这样的东西，所以就说一下我们在现阶段对市场的看法。我们有一些坚持的理念：一是做基于投资比较的价值投资者。估值过分透支了公司业绩，我们也会卖掉，不是因为做价值投资就不会卖。二是适度分散。价值投资者应该满仓某几只好公司，这属于误导。分散首先是因为认知都有边界，有局限性，“能持有一只就不持有两只”这种看法忽视了我们自身认知出现偏差甚至错误的风险。其次是我们的制度变动性太强。比如中国机场的估值相对偏低，就有中国政策不确定性比较大的因素在，海外公用事业股的稳定性是高于我们的。我个人认为可预测才会释放资产价值。最后，如果我们在买入的一刻没有想好五年后的收益，就尽量不持有。比如格力，每年29%的ROE，假定5年自由现金流1200亿，1000多亿现金，现在的市值是不是能扛得住？坚持想这些五年之后的事情，“不想持有五年，就不持有一天”。

就管理规模来看，两者虽然弱于保利物业，但回看与之规模相当的新城悦服务及佳兆业美好等上市后的表现，相信两者上市后，股价会有不错的表现。以下为正在排队上市的物业公司情况：保利物业保利物业背靠保利地产。2016-2018年，保利物业实现营业收入分别为25.6亿元、32.4亿元、42.29亿元，年复合增长率为28%；净利润分别为1.49亿元、2.25亿元、3.36亿元，年复合增长率为50%。

另外，关于闲鱼卖家售假、买家恶意掉包退货、退货纠纷等的投诉也有很多。在调节交易纠纷环节，闲鱼主要通过小法庭。即当买卖双方协商失败时，将会挑选17位不同身份不同背景的优质闲鱼会员参与评审，所有评审员在投票时均无法看到其他人投票情况和结果，最终采取17票9胜制，如评审在投票期没有完成，则由闲鱼客服处理。闲鱼小法庭一旦判定就是最终结果，没有申诉入口。

借壳之后，明日国际更名为新天地产集团，将所有重心都放在打造新天半山墅，这也导致其借壳之后连年亏损。2011年与2012年，新天地产集团亏损额度分别达到9.63亿元和6.68亿元，而手头上仅有1.7亿元现金，流动负债高达37亿元，资金链紧张可见一斑。

保利公司还充分发挥“内容加平台”的产业链与剧院院线平台优势，帮助唐山本地优秀作品“走出去”。唐山评剧团通过唐山大剧院平台，实现全国保利剧院巡演。据黄宁介绍，2019年唐山评剧团演出收入增长了50%。“唐山大剧院项目，在运营过程中整合了上下游产业链的资源优势，又利用社会资本丰富的运营管理经验，既为当地群众提供了高品质的文化演出服务，还解决了过去公共事业政府部门自建自营、效益不高的问题。”唐山市财政局副局长周凤松说。

至于正荣物业及建业新生活，两者同样有房地产商背书。正荣物业背靠正荣地产，正荣地产目前已跻身千亿房企阵容，截止今年上半年，公司总土储为2530万方。建业新生活背靠建业地产，建业地产为河南省“地产一哥”，近两年公司探索性的走出河南，今年全年总销售目标为900亿。